Direction Informatique, déc. 2008

10 principes

1. ne perdez pas votre temps à définir ce qui est de l'innovation
2. l'innovation est un processus de bout en bout, pas uniquement de l'idéation
3. l'innovation progressive (incrémentielle) peut avoir un impact majeur
4. l'innovation n'est pas une affaire de nouveaux produits ou de nouvelles technologies
5. placer vos clients au cœur de vos initiatives d'innovation
6. plus facile de vendre de l'aspirine que des vitamines (trouver les maux à solutionner)
7. l'innovation doit ajouter une valeur nouvelle, pas de nouvelles choses
8. l'innovation n'est pas nécessairement synonyme d'invention
9. innover au bon moment (timing is everything)
10. l'innovation n'est pas une fin en soi, c'est un moyen d'atteindre un objectif

10 bonnes pratiques

1. l'innovation est une façon de penser, pas un service ou une division de l'organisation
2. ne perdez pas de temps à mesurer l'innovation
3. développer une capacité à changer
4. mettez en place un portfolio, un pipeline d'innovation
5. échouez souvent, échouez rapidement
6. si ça semble stupide, mais que ça fonctionne, alors ce n'est pas stupide (les meilleures idées sont souvent les plus simples)
7. croire qu'il y a une meilleure façon de faire
8. trouver à innover à l'intérieur des limites qui nous confrontent (don't rage against the machine, outsmart it)
9. le monde est composé d'artistes et de comptables : il faut les faire travailler ensemble pour obtenir un équilibre
10. reconnaître ses réussites et en parler